我有一个梦想，你来给我实现。我们来谈谈实现成本。
从消费者角度来看一件商品，是其最终形态。这件东西，从无到有，最终摆在消费者面前，有一定过程。越复杂的东西，过程越长，成本越高。
普通消费者很少参与到产品研发过程，所以看山就是山，看水就是水，扁平化，隔行如隔山，无可厚非。但是如果以普通消费者的思维方式来和复杂工业品的生产者对话，就对不上茬口了。
从普通消费者角度来看，商品的原材料多少钱，人工大致多少钱，成本就计算出来了，售价也就基本确定了。但是，研发成本如何摊销？产品生命周期的维护成本如何摊销？
还有研发成本？还有维护成本？是的。越复杂的工业品，这两项的成本越高，无法视而不见。
专利技术的规避和模仿，开模具，材料加工，工艺迭代，初试，中试，实地验证，只为满足个位数的数量需求，成本总要有个摊销的地方。重点是，时间（机会成本）被严重浪费。
原始设施制造商（ODM）和客户是共赢的关系，评估双方的成本和未来的市场空间，避免双方走弯路。
并不是做不出来，“只要有钱有时间——火箭也能造“，权衡利弊，有所取舍。